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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
SDGs17の目標のカラーリング

SDGs経営の導入支援

SDGsを自社の経営戦略に取り込む

SDGsを活用したイノベーション紹介セミナー


講師:中部産業連盟 東京事業部長 理事・主幹コンサルタント 山崎 康夫
セミナー資料をご希望の場合は動画右上の資料請求よりお申込みください。

SDGsとは

SDGs(持続可能な開発目標)とは、2015年に国連が採択した先進国を含む国際社会全体の2030年に向けた環境・経済・社会についてのゴールです。
SDGsは、政府や自治体だけではなく、民間企業においても取り組む機運が高まっています。5年後10年後の未来を見通すことが難しい時代だからこそ、社会課題の解決にビジネスチャンスを見出し、企業価値を高めていくことが求められる時代に変わってきています。

私たち中部産業連盟は、 公益性の高い団体であることから、早くから企業のSDGs対応に関する研究を進めており、2020年にはSDGsフォーラムを開催しました。
また、実際に会員企業を含む複数の企業に対する診断、SDGsワークショップの実施およびプロジェクト推進支援を提供することができます。
SDGs17の目標

モノづくり企業でSDGsに取組むメリットとは?

  • ①持続可能な開発目標実施の責任
  • ②将来的に生き残るための手段
  • ③地域社会の課題への対応
  • ④新たな事業機会の創出
  • ⑤優秀な人材の雇用
  • ④新たな事業機会の創出
モノづくり企業でSDGsに取組むメリットとは?

SDGsと経営の両立、進め方

1.SDGsと経営の両立

SDGsに係る企業の取組は、一見すると企業の利益に結び付きにくいというイメージがあり、ともすればボランティア活動のように捉えられることがあります。事実として、「既存の取組にSDGsの各ゴールのラベルを貼るにとどまっている」との評価が存在します。

SDGsを経営に取り込んでいくには、SDGsのテーマを真正面から捉え、SDGs経営に向けて先進的な取組を進めるとともに、そのような取組をESG等の観点から企業評価に組み入れることも必要になります
SDGsと経営の両立
また、SDGsにはその目標をどうしたら達成できるのかといった手順や方法論は示されていません。そのため、具体的な取組まで発展しない、どのように実践していったらいいかわからないと言った声がよく聞かれます。

そうした中、欧米企業の間ではサーキュラー・エコノミー(CE)がSDGsの目標達成するための具体的な方法論として、注目を集めています。
サーキュラー・エコノミー(CE)とは
サーキュラー・エコノミー(CE)

2.SDGs経営の進め方

SDGs経営を進めるためには、以下のステップで進めます。

SDGsワークショップ → SDGs診断 → SDGs経営導入コンサルティング

STEP 1
SDGsワークショップ
SDGsワークショップ
SDGsとESGの基本的知識と視点を獲得する
STEP 2
SDGs診断
SDGs診断
SDGs/ ESG的側面から自社の現状を把握する
STEP 3
コンサルティング
SDGs経営導入コンサルティング
主要ユーザー(潜伏ユーザー)業界の動向を把握する
STEP 4
コンサルティング
SDGs経営導入コンサルティング
SDGs/ ESGの文脈で自社の事業機会を考える
STEP 5
コンサルティング
SDGs経営導入コンサルティング
SDGs/ ESGの文脈での中長期ビジョンを作成する
STEP 6
コンサルティング
SDGs経営導入コンサルティング
取組み課題を特定し、スケジュール化する
STEP 3
コンサルティング
SDGs経営導入コンサルティング
主要ユーザー(潜伏ユーザー)業界の動向を把握する

SDGsワークショップ

SDGsワークショップのご案内  

SDGs経営を導入するために、まずはSDGs・ESGとは何か?取り組む理由は?を経営層をはじめとする従業員の皆さまにSDGs経営への理解を促します。

特に、既存事業をSDGsに当てはめるのではなく、SDGsを新たなチャンスとして市場や産業を作り出す、その一歩を踏み出すためのバックキャスティング手法について、演習を通し、ご理解いただきます。
SDGsワークショップ

SDGs診断

SDGs診断のご案内

SDGs経営について理解し、実際に取組んでいきたいけれど、何から取組んで良いのかわからないという企業に向けて、私たち中部産業連盟では、SDGs診断チェックリストを独自に開発しました。

そのチェックリスト用い、当連盟のコンサルタントが貴社のSDGs経営の進捗について、客観的に評価し、報告します。

対象企業

■ 当社でも取り組めるSDGsの目標を知りたい。

■ SDGsに取り組みたいけれど、何から始めたら良いかわからない。

■ 今現在、当社のSDGsの取り組みを外部機関に評価してもらいたい。

SDGs診断の実施内容

① 中産連開発のチェックリストを活用し、ヒアリング調査を実施します。

② 調査結果を分析し、取り組むべき優先課題を策定します。

③ 簡易診断結果を報告します。

SDGs経営導入コンサルティング

SDGs経営を実践するには、企業が存在している理由を明確にし、あるいは再定義しなければ実践するに至らないことが多いです。そのため、私たち中部産業連盟では、SDGsワークショップ・SDGs診断だけでなく、SDGs経営を実践するためのストーリーを描く、時流に合った中長期の経営ビジョンを策定する支援を実施いたします。

(参考)コンサルティングの全体概要

SDGs経営導入コンサルティング

(参考)フェーズ1 ビジョン形成支援の概要

SDGs経営導入コンサルティング

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お問い合わせ先


団体名

一般社団法人中部産業連盟 
経営革新コンサルティング部

住所
〒102-0083
東京都千代田区麹町3ー2ー6
(垣見麹町ビル5F)
電話番号
FAX
03-5275-7751
03-5275-7755
住所
〒102-0083
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