先行きの見えない時代に、中期経営計画の必要性が高まっています。しかし、中小企業においては、過去の失敗の経験や、その目的が見出せず策定していないこともあります。中期経営計画がない企業経営は、業績低下などのリスクを高め、従業員のモチベーションにも多大な影響を与えます。
中期経営計画達成の課題は、全員参画型の策定プロセスと、確実に実行管理できる仕組みを構築するとともに、経営者の思いに共感し、共に歩む人材を選定し、育成することです。本セミナーでは、これらの課題を解決する具体的な手順、方法を解説していきます。
プログラム
1.イントロダクション
(1)中小企業における中期経営計画の必要性の背景
(2)中小企業の中期経営計画に関する問題点と課題
(3)改善方向(プログラムの体系と手順)
- 見える管理・マネジメント(VM) - 次期幹部育成
2.準備フェーズ
(1)2つのビジョン(経営ビジョンと育成ビジョン)(2)体制づくり
3.策定フェーズ
(1)環境分析(2)戦略立案(3)中期経営計画の策定
4.運用フェーズ
(1)3つの必要要件(2)次期幹部育成のポイント