このブロックは画面サイズに応じてボタンの位置、大きさが変化する特殊なブロックです。PCサイズでは上部固定、タブレット、スマートフォンではナビゲーション部分が上部固定され、ボタン部分が画面最下部に固定されます。編集画面は実際の表示と異なります。プレビュー画面もしくは実際の公開ページでご確認ください。編集についてはヘルプ記事の「フローティングメニューブロックの編集」もご覧ください。
先行きの見えない時代に、中期経営計画の必要性が高まっています。しかし、中小企業においては、過去の失敗の経験や、その目的が見出せず策定していないこともあります。中期経営計画がない企業経営は、業績低下などのリスクを高め、従業員のモチベーションにも多大な影響を与えます。
中期経営計画達成の課題は、全員参画型の策定プロセスと、確実に実行管理できる仕組みを構築するとともに、経営者の思いに共感し、共に歩む人材を選定し、育成することです。本セミナーでは、これらの課題を解決する具体的な手順、方法を解説していきます。
プログラム
１．イントロダクション
（１）中小企業における中期経営計画の必要性の背景
（２）中小企業の中期経営計画に関する問題点と課題
（３）改善方向（プログラムの体系と手順）
－ 見える管理・マネジメント（VM） － 次期幹部育成
２．準備フェーズ
（１）２つのビジョン（経営ビジョンと育成ビジョン）（２）体制づくり
３．策定フェーズ
（１）環境分析（２）戦略立案（３）中期経営計画の策定
４．運用フェーズ
（１）３つの必要要件（２）次期幹部育成のポイント
